El desorden que encontramos cuando llegamos es lo que nos dio más fuerza para trabajar
Fotos: Ida Vázquez / Prensa AAT
A dos meses de la asunción, las nuevas autoridades de la Asociación Argentina de Tenis realizaron una conferencia de prensa en la que compartieron detalles sobre la situación financiera de la institución. Su presidente, Agustín Calleri, destacó que al momento de tomar el mando, luego del triunfo en las elecciones del 3 de mayo, encontraron “un gran desorden económico y administrativo”, aunque agregó: “Pero esto es justamente lo que nos da fuerzas para trabajar más que cuando empezamos en este camino”.
En la mesa de la Asociación de Deportes Racionales, frente a un nutrido grupo de periodistas se sentaron, además, el vicepresidente primero, Mariano Zabaleta; el vice segundo, Tomás Lynch; el vice tercero, Jorge Cano; el vocal y miembro de la comisión de Copa Davis José Acasuso; el Secretario Administrativo, Omar Carballo, el Secretario Legal, César Francis; y el nuevo director del equipo de Desarrollo, Franco Squillari.
“Este un trabajo día a día, comprometido. Somos 23 en el Consejo Directivo, más toda la gente que está apoyando desde fuera. Además, estamos hablando con las federaciones nacionales e internacionales. Necesitamos un cambio cultural. Aún nos queda un largo camino por recorrer y no son cambios que se den de un día para el otro”, agregó Calleri, quien luego cedió la palabra a otros dirigentes para abordar temas específicos.
Mariano Zabaleta valoró: “Tuvimos muchas reuniones con empresas nuevas que confían en esta gestión y quieren sumar. Tenemos capacidad de contactos y estamos trabajando con Play Patagonia para aumentar los ingresos y tener el dinero para que la AAT funcione. Y lo que queremos cambiar principalmente es no depender de la Copa Davis. Si aumentamos el número de socios, vamos a poder conseguirlo”.
La situación financiera y los juicios que afronta la AAT
Omar Carballo y César Francis fueron quienes más se explayaron sobre el tema central de la conferencia de prensa. El primero de ellos planteó: “Cuando asumimos, nos encontramos con una situación financiera complicada. No es algo de ahora; viene desde 2015, cuando se hizo el evento de Tecnópolis contra Serbia (por los cuartos de final de la Copa Davis). Ni el Gobierno de ese momento ni el actual pagaron los honorarios que tenía que compartir con la Asociación. Por lo tanto, la AAT tuvo que asumir una serie de costos, otros no pudo cumplirlos y por eso hemos tenido un embargo. Estamos a la espera de una resolución. A consecuencia de ello, la AAT en los últimos dos años tuvo que cobrar por adelantado algunos contratos y se ha producido un desfinanciamiento”.
“Estamos reorganizando los circuitos administrativos, reduciendo costos que consideramos no eran necesarios, para poder alcanzar un equilibrio financiero aceptable. Tenemos un gasto mensual de 3 millones de pesos e ingresos similares. El problema son los juicios pendientes, que ascienden a los 13 millones de pesos», cerró.
En la misma línea, Francis comentó que “el desorden y el informalismo sólo generan erogaciones superfluas de dinero”, y agregó: “Paradójicamente, estamos felices de estar en esta coyuntura, porque entendemos que si no hubiéramos estado nosotros para pisar el freno, es posible que la AAT terminara colisionando”.
“Al mismo tiempo –prosiguió- estamos trabajando intensamente en ordenar las federaciones, para ayudar a ponerlas todas en regla y alcanzar una AAT transparente, porque ese ordenamiento también va a ayudar a potenciar el tenis en nuestro país”.
El letrado detalló y enumeró algunos casos para graficar la cuestión jurídica: “Tenemos una previsión de reclamos judiciales que ronda los 13 millones de pesos, 7 por reclamos laborales y 6 por reclamos civiles y comerciales. Si pensamos que el giro ordinario mensual de la AAT está cerca de los 3 millones de pesos mensuales, estamos hablando de que en juicios y posibles pagos tenemos comprometidos lo que la institución necesita para funcionar durante 5 o 6 meses”.
“Veinticuatro horas después de triunfar en las elecciones, nos encontramos con un embargo de 2 millones y medio de pesos. Afortunadamente, y gracias a que trabajamos desde ese momento, hemos logrado sustituir el embargo con un seguro de caución. Ahora apelamos la sentencia y está en Cámara. Son logros y también complicaciones invisibles que se generan en el día a día”.
“Tomamos el tema de Tecnópolis. Si hubiéramos sido gobierno en ese momento lo hubiésemos manejado de otra manera, pero estamos peleando para que la Asociación pueda hacerse de ese dinero con acciones judiciales”, continuó Francis, y agregó que la AAT se encuentra bajo inspección de la IGJ por incumplimientos y omisiones de la gestión anterior, y que pronto se realizará una auditoría externa para conocer más detalles.
Aumentar la masa de socios, un desafío
Las nuevas autoridades plantearon también la necesidad de incrementar el número de afiliados, para conseguir mayores ingresos y sanear la economía de la institución. Los vicepresidentes Mariano Zabaleta, Tomás Lynch y Jorge Cano fueron los encargados de brindar precisiones sobre este tema.
«Hay 3 millones de personas que juegan al tenis en el país y sólo 8 mil están afiliadas a la AAT. Estamos trabajando sobre un sistema de tarjeta que otorgue beneficios más allá del tenis, para que todos los que juegan estén orgullosos de tenerla. Queremos implementarlo en 2019», comentó Zabaleta, y comparó el caso de la AAT con sus pares de Italia y España, que rondan los 300 mil y 120 mil afiliados, respectivamente.
Lynch, por su parte, indicó: “El objetivo es que la Asociación no sea sólo para los que compiten, sino para todos los que juegan al tenis. Si hay 3 millones de personas que juegan al tenis, es imposible que no podamos captar esa cantidad a partir del trabajo, y pasar primero a 15 mil, y después a 40 mil o a 100 mil. Ese es nuestro objetivo. Y la única manera de llegar a eso es dar un servicio, no solamente desde el punto de vista deportivo, sino también poniendo a disposición aquellas herramientas que la Asociación tiene y no se muestran, para todos los clubes y, sobre todo, las federaciones”.
Por último, Cano planteó la necesidad de llegar a un piso de 15 mil afiliados, “para no depender de eventos especiales como Copa Davis”. “Por eso estamos trabajando muy fuertemente para ampliar esa base: hay que volver a los torneos abiertos por series, modificar los interclubes, los torneos de veteranos y el circuito de menores”.
Fuente: Prensa AAT
- Updated: 19/07/2018
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aa
Casualmente ahora laburan juntos en ESPN …….
que se vengan los challenguers nacionales!
Que no rompan las bolas con el nuevo formato,es un asco
Que viva la davis actual,y por mi,con partidos al mejor de 5 en todas las categorias
Yo leí que Acasuso dijo que Orsanic está reclamando un pago de indemnización por sacarlo del puesto de desarrollo de algo así como dos millones no se si de pesos o dolares, y de Juan Szafran hay un reclamo también de dinero por el sector de prensa de la AAT.
Zabala por otro lado, dijo que le gusta a ellos la idea de la nueva Davis y que les dejaría mas ganancias económicas, pero van a hablar con los jugadores para definir que votar. En el resto del mundo los jugadores no quieren saber nada del nuevo formato de la Copa Davis.